11月18日，中建一局黨委書記、董事長吳愛國對北京、河北、雄安區域黨建工作進行調研督導并巡回指導黨史學習教育，推動以高質量黨建引領企業高質量發展。 在調研指導會上，吳愛國認真聽取安裝公司、建設發展公司雄安?金湖未來城項目關于黨建工作和黨史學習教育的專題匯報。他表示，面對年底沖刺階段的硬仗，中建一局要埋頭苦干、勇毅前行，學史力行、攻堅克難，奮力實現全年目標任務，奮勇攻堅世界一流，為實現“一創五強”和“一最五領先”戰略目標持續奮戰向前，并提出三點工作要求： 要抓黨建、促融合，引領保障高質量發展 要深刻認識提高黨的建設質量與實現高質量發展的內在邏輯關系，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，圍繞1135戰略體系落地，深入踐行155大黨建工作格局，切實將“五項職能”“五項重點工作”和“五個價值創造點”落到實處，持續推動黨建工作和生產經營一體化。 要以學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神為重點，深化拓展黨史學習教育，精心周密安排部署，廣泛開展宣講，把全會精神納入理論學習中心組學習、干部教育培訓重要內容，持續從黨的百年奮斗歷史中汲取智慧和力量，以只爭朝夕的精神扎實做好當前各項工作，確保完成全年各項目標任務。 要抓好年度黨建重點工作不放松，持續深入貫徹落實習近平總書記重要講話、指示批示精神，堅決落實好在完善公司治理中加強黨的領導的各項規定任務，嚴格落實意識形態工作責任制和黨風廉政建設責任制，強化黨建帶工建、帶團建，加強黨群系統高優獎項創建工作，持續以高質量黨建引領保障高質量發展。 抓指標、促改革，攻堅奪取全方位勝利 北京、河北和雄安區域各單位要帶頭完成全年預算目標，聚力攻堅市場營銷，領導班子帶頭沖鋒，堅決拿下責任狀項目。要深耕戰略區域，強化持續鞏固京津冀特別是北京市場的擔當意識，全力以赴對接資源、搶抓先機、拼搶項目。 要帶頭深化各項改革，緊扣一局規劃謀劃好“十四五”發展，加速推動區域化經營改革進程，結合自身實際情況精準化、差異化推進三級經營機構建設，持續推動國企改革三年行動走深走實，鞏固拓展“六專行動”成果成效。要聚焦新興業務，加速布局新領域，率先培育競爭優勢，爭取早日取得實質性成果。 要帶頭強化風險防控，從嚴從緊抓實疫情防控，全面落實主體責任，嚴格落實常態化防控措施，嚴格落實項目勞務實名制管理。要繃緊弦，拉滿弓，切實把安全生產工作抓緊抓實，特別是要高度重視北京地區安全穩定工作，確保冬奧會冬殘奧會及元旦、春節期間生產經營整體形勢平穩。 要抓基層、促履約，全面夯實可持續基礎 要牢固樹立大抓基層的鮮明導向，不斷強化“三基建設”，著力提升基層黨建和生產經營一體化水平，全面筑牢推動企業可持續發展的堅實基礎。 要持續提升組織建設精細化管理水平，始終確保軟弱渙散基層黨組織和空白班組動態清零，縱深推進“建證”黨建品牌創建工作，深入解碼落地“五個價值創造點”，進一步筑牢紅色基石，涌現紅色先鋒。 要持續提升項目履約水平，堅持“法人管項目”模式，強化首次資源配置和精益建造管理，落實好大客戶項目履約保證機制，加強質量管理，確保項目風險管控落實到位，在京津冀區域打造更多品牌標桿項目。 吳愛國一行調研五公司在京重點項目，實地了解項目生產經營、黨建工作和黨史學習教育開展情況，檢查了項目安全和防疫情況，與基層黨組織負責人和黨員代表進行交流，對項目部以黨建為引領提升履約管理水平的做法和成效給予充分肯定。 中建一局辦公室、黨委工作部/工會工作部/品牌管理部、京津冀地區總部、雄安地區總部、建設發展公司、五公司、安裝公司、 西北公司有關負責人，建設發展公司雄安·金湖未來城項目、五公司在京重點項目等單位黨員代表參加會議。
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